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减产并非钢厂的专利,不锈钢管厂普遍性减产减量走起...

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发表于 2019-6-28 09:21:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
减产并非钢厂的专利,不锈钢管厂普遍性减产减量走起...

[我爱不锈钢讯] 涨价是一种习惯,减产是一种手段,钢厂习惯性使用减产手段来为涨价代言,配合消息面,刺激交易端,打压原料端,行情会有适当改善,市场会有利好表现,正如截止今天,部分304报价仍能上涨50元。


钢厂减产为哪般,管厂普遍已减产


钢厂每次计划性减产都要去大张旗鼓地广泛宣传,如果有订单,如果有钱赚,鬼知道他们最后究竟会减多少产,无利不起早的立场是必然,目的性的手段相当然。


其实,低调才是最牛逼的炫耀,相对6月份的市场而言,管厂才是真正实实在在地在大幅度普遍性减产,个别同行有言:据了解的部分管厂的销量甚至减少了一半。


与钢厂相反,管厂减产并非自愿,而增量却恰恰是管材企业的一种习惯,要销量还是要赚钱,通常是销量在前,挖空心思去降低成本似乎成了唯一的赢利方案,结果却也往往会让公司进退两难,正如个别老板的抱怨:困于销量价格低廉,利润不够利息钱,如果能够不把资产亏完,有时想想宁愿转行不干。


品牌是把双刃剑,管材的品牌充满悬念


品牌是把双刃剑,下游渠道的品牌理念越来越淡,不是要低价,就是谈欠款,企业的品牌价值充满悬念,一个钢印打在管上面,断了后路却成了牵拌。


转换立场来看看,管厂仅仅做为加工厂的一环,如果不去盲目附加品牌概念,假如只把材质打在管上面,大不了套上一个有品牌的包装袋就算完,是不是想怎么玩就怎么玩,无论是大管小管厚管还是什么管,同行调货无牵拌,客户调管一念间,生产计划不混乱,调货配合相当然,日常清理一下积压管,还不必担心同行乱谣传,即便某天清货不想玩,是否至少也不会卖个废料钱?


管厂融合是必然,减产停产怎么干


关于管厂意向性减产停产的建议方案:多家管厂组合性减产,亏损按比例联合承担,规格按比例计划性生产,甚至可以依据产能酌情停产,节省开支节约资源,整合人才资源、品牌资源和客户资源,有效降低经营性风险,把五根手指握成一个拳。


拓展渠道资源,宁愿减产也要赚钱


管材怎么卖才能更赚钱?卖给经销商可能不赚钱,卖给加工商还能赚点钱,追着产品用途玩,可能才会更赚钱,随便附带一些加工环节在上面,就像装饰工程端,就像产品制品端,就像一个晾衣杆,就像家具专用管,就像做防盗窗的直接做成冲孔管,拓展渠道去发现产品用途的可替代性方面。


宁愿减产要赚钱,品牌是把双刃剑,市场压力当前,行业需要大变,钢厂减产闹着玩,管厂却要真减产,部分管厂正在发挥规模优势持续冲击市场端,坐以待毙的结局只会越做越艰难,不如换上一些手法来玩玩,既然有困难,何不试试看。


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